新会区司法局全员岗位责任制

一、指导思想、基本原则

（一）指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，强化对工作职责履行、重要制度执行情况的监督检查，严格效能问责，强化效能意识，不断加大我局的效能、效率建设力度，为顺利完成各项工作目标任务提供强有力的组织保证和能力保证。

（二）基本原则

1、坚持依法行政的原则。牢固树立依法行政的观念，以公开、公平、公正为准则，做到按法办事，按制度办事，按程序办事，各司其职，各负其责，严禁越权违规办事，养成令行禁止、政令畅通、上下协调的良好工作秩序。

2、坚持权责相称的原则。依据我局主要职责、内设机构和人员编制规定，从实际出发，注重内容和形式的统一，做到权责相称，科学实效，简便易行，力戒形式主义。

3、坚持勤政为民的原则。通过建立全员岗位责任制，促使广大干部职工热忱为基层、为工作对象服务，诚心诚意办实事，尽心竭力解难题，做到克己奉公、恪尽职守，将人民群众的利益放在第一位。

4、坚持““两手抓”的原则。一手抓制度建设、一手抓责任考核，坚持教育、制度、监督并重，保证全员岗位责任制取得实效。

二、全员岗位责任制基本内容及要求

建立并推行全员岗位责任制，就是通过明确职责范围、落实岗位责任，建立工作秩序，提高办事效率。

（一）设置全员岗位并制定责任书

1、科学设置岗位。严格对照我局主要职责、内设机构和人员编制规定所确定的工作范围和主要任务，科学合理地设置岗位，规范岗位名称，明确各岗位工作项目，编制岗位设置图。

2、制定全员岗位责任书。根据各岗位工作项目，结合工作量和工作难度，具体制定各岗位工作人员的工作职责，规范工作程序，明确工作时限和工作标准，做到不重不漏，职责清晰，责权分明，有法可依，依法行政，确保每个岗位的工作人员能够顺利履行。

（二）制定工作目标责任考核细则

1、明确工作目标。根据各岗位的工作项目和职责，从德、能、勤、绩、廉等方面确定每个岗位的工作目标。德是指立场坚定，政治过硬；能是指业务熟练，胜任工作；勤是指工作态度和精神面貌；绩是指工作质量和工作效率；廉是指清正廉洁。制定的岗位工作目标要具有先进性、可行性，既有利于发挥干部职工的潜能，创造性地开展工作，又易于监控、考核，能够比较真实、客观地反映工作成效。要根据工作任务的变化，及时对工作目标进行修订、补充和完善，使每个岗位的工作人员在不同时期都有其工作标准和奋斗方向。

2、制定目标责任考核细则。工作目标责任考核细则包括共同职责考核细则和工作职责考核细则，并对共同职责和工作职责的具体内容分别量化确定分值，包括考核内容、标准分、评分标准、责任人等。要积极探索科学有效的考核办法，坚持日常考核与定期考核相结合，定量考核与定性考核相结合，领导考评与群众测评相结合，实行以责定分，按分记奖。要建立健全考核奖惩机制，定期组织考核，并作为干部晋升、评先创优的主要依据。通过考核和奖惩，真正做到奖勤罚懒，奖优罚劣，充分调动广大干部职工落实岗位责任制的积极性。

（三）制定工作纪律和责任追究制度。

严格的工作纪律和考核问责是全员岗位责任制得到落实的重要保证。严格工作纪律。在对每个人员定岗、定位、定责的基础上，要有严格的工作纪律要求，以此规范约束人的行为。要明确每个工作人员一旦违反工作纪律，出了问题，其将要承担的具体责任，实行责任买单制，从而达到提高工作效率的目的。