8月8日和9日，新会区召开了党政机关单位行政绩效白皮书半年评估工作会议，区考核办组织区直机关55个受评单位，对照年初制定的白皮书，进行半年工作完成情况的评估。评估半年工作绩效，总结交流工作经验，诊断和发现存在问题，进一步理清工作思路，更好地完成下半年工作任务。区直各单位主管作风建设的分管领导，以及区重大工作督查督办工作领导小组成员，共61人参加了评估会。
白皮书评估工作分两步进行：一是自我评估。由各参评单位对本单位2012年行政绩效工作目标责任白皮书上半年工作任务完成情况进行自我评估，同时要简要提出下一步工作打算,明确下一步工作措施。形成书面报告，向考核办汇报。二是交叉评估，也叫第三方评估。按党群(相关)部门、政府职能部门和垂直管理部门分类编组，进行交叉互评，相互打分，评委和被评单位不存在竞争关系，使考评工作更显公正。交叉评估采取查看相关材料、听取陈述、实名独立打分等程序与方式进行。会上，同组的被评单位按抽签顺序上台陈述10分钟，各评委查看相关参评单位的《行政绩效工作目标责任白皮书》和自我评估报告。对白皮书质量；职能工作任务完成情况(区重大工作任务、上级主管部门交办的工作、日常职能工作)；共性工作完成情况以及下一步工作打算和措施等四大项，参照半年评估评分指引进行打分，再按分值权重统计出总成绩。评估成绩将折算纳入年终的机关作风考核总分。考评结果将分“先进单位”、“表扬单位”、“满意单位”、“不满意单位”四类。“先进单位”由区委、区政府授予荣誉称号；“不满意单位”要扣除该单位工作人员年终绩效奖金，单位领导班子要作深刻的自查，并向区考核领导小组作出书面整改报告等。
区纪委效能监察室
2012年8月21日
