11月3日下午至11月4日上午，省局党组成员、副局长杨朝峰带领征管科技处陈挺处长、陈欣亮科长，票证中心张少宏副主任，纳税服务处姚波科长一行到我局开展调研，了解基层单位工作情况，查找和破解基层工作中存在的“关键一公里”问题。市局王毅局长、徐安办副局长、邓大铁纪检组长、黄钟总经济师及市局征管科、纳服科、信息科的主要负责人、我局班子成员等人陪同调研。
调研期间，杨朝峰副局长到我局今古洲分局办税服务厅，深入基层一线前台了解办税服务厅的软硬件设施及办税情况，重点检查了办税服务综合管理系统上线后的运行维护及使用情况，通过操作系统后台查看了办税服务厅工作人员的服务态度、着装仪表、业务办结数量及办理效率等。
随后，杨朝峰副局长到今古洲分局的税管员办公室进行了实地查看。在圭峰组，他仔细询问了税管员的人均管户数、月均下户次数、电子办税服务厅推广及催报催缴等情况；在个体私房组，他就如何加强私人房租出租的税收管理与税管员进行了探讨，对私人房租出租的信息资料获取、涉税文书发放等工作提出了宝贵意见，并建议税管员要用好用活“金三”系统的相关功能，以便减少工作压力、提高工作效率。
在实地蹲点体验和调研后，杨朝峰副局长组织召开了基层分局长、业务股室负责人、业务骨干、前台工作人员代表参加的座谈会，听取我局工作遇到的困难，帮助破解“关键一公里”问题。邓秉铿局长汇报了我局推行由管户向管事方式转变的税源管理新模式试点工作的思路及存在问题；征管股提出了对以个人名义登记土地的税收管理、未取得发票但实际发生成本是否在土地增值税清算时加计扣除，以及工作中遇到人手短缺、人少事多和征纳之间权责不清、地税部门之间权责不清等一系列问题；三江分局汇报了税源专业化管理新模式的基本情况及推进过程中遇到的问题。座谈会期间，杨朝峰副局长和陈挺处长一一回应与会人员提出的问题，还就同一问题的多个处理方法的优劣与大家进行交流探讨。当与会人员提到无限极（中国）有限公司在“金三”系统中不能进行个人所得税明细申报的问题时，杨朝峰副局长当场将此问题列入“关键一公里”问题清单，由省局征管科技处成立专业团队短期解决这一问题。。
会上，杨朝峰副局长希望我局在开展由管户向管事方式转变的税源管理新模式试点工作时，要进一步解放思想，勇于探索、大胆创新，紧跟深化改革时代步伐，并对试点工作提出三项要求，一是权责要清，二是规范落实，三是技术支撑；同时，他还要求我局加强前台人员培训，提高前台人员素质，更好地解决前后台关系问题；坚持放管结合，该管的坚决管好，不需管的按规定放开，加强后续管理，解决征纳之间权责不清问题；加强数据应用，必要时可自主开发相关系统，更好地开展欠税清理及催报催缴等工作。