集体领导和个人分工负责制度
一、坚持个人服从组织和集体领导的原则。凡需要经理事会办公会议集体决定的重大问题，必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由本会党组会议集体讨论作出决定。理事长对本单位行政工作负全面领导责任，同时理事会办公会议讨论决定重大问题，本会领导班子成员均享有平等权利。理事长要充分发扬民主，尊重班子成员的民主权利，善于集中集体智慧和听取正确意见，形成理事会办公会议统一意志和集体决策。讨论中有较大争议的问题，应暂缓决策。
二、坚持集体领导下的个人分工负责制。个人分工负责制是坚持集体领导的基础，本会领导班子成员必须向集体领导负责。理事长负总责，本会领导班子成员抓好分管工作的落实。本会领导班子成员之间要加强沟通和合作，做到分工不分家。遇到比较复杂、涉及面广的重大问题，应及时向理事长和理事会办公会议请示报告，遇到突发事件和紧急情况来不及报告或集体讨论的，可根据实际情况果断处理，但事后应及时报告。
三、坚持民主科学决策程序。严格按照程序办事，重大问题要在深入调查研究、广泛征求意见、形成基本方案，并有三分之二以上领导班子成员达成共识的基础上进行决策。领导班子成员要增强参与集体决策的积极性和主动性，正确行使在集体决策中的民主权利，充分发表意见，提高参与决策的能力和水平。要自觉维护集体领导的权威，坚决贯彻执行集体的决策。在个人意见被集体决策否定之后，可保留个人意见，有权向上一级党委政府反映，但行动上要自觉保持与集体决策一致，坚决执行集体决策，不得在会外散布不利于集体决策的言论，更不得在行为上有任何违背集体决策的表示。
新会区残疾人联合会
2013年4月26日
