目  录

l  区委常委李惠文一行到我局调研指导工作

l  “五个早”提前做好春季防汛工作

l  实施“一二三零”措施  提升公厕质量

l  区纪委到我局调研“八小时以外”监管工作

区委常委李惠文一行到我局调研指导工作

4月6日下午，区委常委李惠文同志一行来到我局调研指导城市管理工作。局领导班子及相关股室责任人参加会议并汇报了今年以来的工作情况和工作计划。

李惠文常委一行与我局领导干部展开座谈。局党组书记、局长刘维盛对我局近期工作进展情况，存在问题以及下一步工作思路作了详细汇报。局其他领导班子成员也分别向李常委汇报了各自分管的工作情况。

2016年是“十三五”开局之年，对城管部门如何履行好城市管理职责，提升城市管理和服务水平，确保开局之年起好步，李惠文常委着重提出了四点意见：一是以网格化为方式，推进城市管理精细化。对管辖城区划分网格，落实责任人和考核机制，通过加强实时监控和细化管理措施，提高管理服务效率。二是以倒逼机制为手段，推进重点项目落实。建立倒逼问责制度，将工作项目细化到人、任务分解到月，通过通报表扬或约谈问责，形成领导干部干事创业的压迫感和积极性，促进重点项目有效落实。三是以责任感为己任，激发城管人员的工作热情。重点牢记做好三句话，即“遇着红灯绕路走——要灵活办事，开拓创新”、“十个指头会弹琴——要提高统筹协调能力”、“要学共产党的指挥官——以身作则敢担当”。四是以大城管为方向，完善联动执法机制。与环保、会城、公安等多个部门加强互动和合作，通过常态化联合执法，有效解决城市管理顽疾。

李惠文常委的一番讲话既形象生动又切实深刻。局领导班子表示将认真贯彻执行区领导的要求，不断探索城市管理工作的创新思路和有效做法，激励全体干部勇担当、抓落实，推动我区城市管理水平迈上新台阶。

 （办公室）

“五个早”提前做好春季防汛工作

日前，我区迎来年后第一个持续降水并伴随局部大雨的天气。早在我区进入汛期前，新会区城管局就预早谋划，提前开展排查水浸黑点，落实疏通，加强常浸点巡查等一系列防浸防汛措施，有效应对了第一次持续较强降水。

一是防汛工作早部署。召开专题会议，对防汛责任人分工、水浸黑点排查等情况进行安排部署，形成各司其职、紧密配合的工作格局。 二是排水设施早完善。加强设施巡查和维护，对损坏、缺失井盖及时进行维修和更换，做到“即坏即换”， 2016年1月至今，已更换井盖115个、井座10座，维修井盖50套。同时，研究整改措施，完善城区排水系统。如启超大道二期，由于该道路是软基过渡性路面，路基不均匀沉降造成路面低洼段雨季积水现象。区城管局针对该问题积极研究整改措施，在2月份完成了启超大道二期的排水整改工程。在该路段加装了15个雨水井，增加了40米长的下水管道，并加强两侧下水管道清疏力度，发现有异物堵塞的地方采用高压枪进行疏通，现在启超大道二期积水现象得到明显改善。三是巡查值守早到位。及早组织技术人员检查城区3个排水泵站，加强泵站值守，视水位情况及时开启排水泵站，加快排水速度，尽量减少暴雨天气带来的水浸现象。同时，还加强对河涌、工地等易堵、易浸地带的巡查，密切留意雨情预报，执行24小时值班制度，确保出现突发情况第一时间作出应对。四是下水清疏早落实。针对城区低洼易积水路段，区城管局提前出击，对易浸路段的污物、淤泥进行清理，重点清理城区道路两侧雨污水井的枯枝烂叶、打捞河涌垃圾，保障了城区道路排水通畅。在降雨期间根据积水情况，有针对地打开井盖，加快排水速度，在打开的井盖和低洼地带插上醒目的安全警示标志，确保车辆和行人安全行走。五是设备保障早安排。提前检查防汛物资储备，更换残旧破损的物品，确保防汛抢险车辆、水泵、油锯、竹竿、雨衣等必要的装备和物资库存充足。

下水道清疏工人冒雨工作（设施股）

实施“一二三零”措施 提升公厕质量

为巩固和发展创文成果，推进创文惠民、便民，提高市民对公厕使用的满意度，区城管局采取一系列措施，提升公厕环境质量和服务水平。

一是制定“一个计划”，落实文明公厕行动。2015年，我区开展以“规范美观、责任落实、群众满意、树立形象”为目标的“文明公厕”行动，我局认真落实“文明公厕”行动总体方案，结合自身实际细化计划和任务，分阶段认真组织实施。对城区公共区域内的公共卫生间进行排查摸底，采取整改、规范管理等措施进一步健全公厕服务体系，深化长效管理，全面提升我区公厕的服务质量。二是做好“两项服务”，确保公厕便民利民。一方面，做好对普通群众的服务。建立了由45人组成的专业公厕管理队伍，对城区50座公厕实行专人管理、定时清洗，并按照国家卫生城市标准，制定了《公共厕所管理制度》和检查考核制度，确保各个公厕实现长效保洁和维护保养，为广大市民营造良好的公厕使用环境。另一方面，做好对特殊群体的服务。完善公厕内部设施，满足特殊人群需求，体现服务精细化和人性化。譬如，大力推进无障碍设施建设，目前，城区已有23座公厕设有无障碍厕间，配备座便器、无障碍通道、不锈钢扶手等，大大方便老年人、残疾人使用。此外，在有条件的公厕内部新设置婴儿护理台，近期已在冈州广场、朱紫路、公园路、盆趣园等地的公厕配备母婴专用设施，满足母亲照料小孩的需要。三是依托“三座星级”，提升公厕质量。目前，城区朱紫路、马山东、公园路等地的3座公厕已被江门市评为“星级公厕”，其硬件设施齐全、服务管理到位、环境干净卫生。为打造出更多“品牌公厕”，我区大力开展公厕升级改造工程。近两年，已相继投入200多万元，改造城区8座公厕，购置1台大型移动公厕巴士，配置150个公厕导向牌、30套夜间标识灯箱，张贴500多块文明用厕宣传标语。冈州广场、南宁三巷、五显冲、南园等地的公厕在升级改造后，通风、采光功能以及地面防滑效果有效增强，文明导语更加明晰，置物台、挂衣钩、自动感应水龙头、洗手液、镜子等设施一应俱全。四是探索“零距离宣传”，提高市民卫生意识。环卫处以民生路公厕为试点，通过与本土学校的绘画特色班合作，在公厕外墙上绘画出卡通版连环画，通过生动有趣的情节，“零距离”向群众宣传文明意识，通俗易懂地引导群众支持“文明公厕”行动。同时，通过色彩鲜艳的绘画作品，改变市民对公厕“脏”“臭”的不良印象，树立“绿色公厕”新形象。

  公厕升级后质量大大提升

 （办公室、环卫处）

区纪委到我局调研“八小时以外”监管工作

4月7日，区纪委派出调研组，到区城管局开展党员领导干部“八小时以外”活动监管工作调研，肯定了我局所采取的监督管理措施，并对如何进一步深入推进该项工作提出意见和建议。

在调研座谈会上，区城管局副局长林社坤汇报了“八小时以外”活动监管工作开展以来的详细情况。我局认真贯彻上级总体部署，围绕党员领导干部“八小时以外”的社交圈、生活圈和休闲圈开展监管。目前，已建立《新会区城市综合管理局工作人员八小时以外监督管理办法(试行)》，严明八小时以外“17条禁令”，将全局党员、干部、职工以及局下属事业单位党员、干部全部都要纳入监督范围，全局227名干部职工签订“责任状”，明晰“高压线”；健全城管局内部作风督查队，围绕重要节点、重点场所、重点人物开展明查暗访、实地巡查活动，将监管触角从“八小时以内”工作向“八小时以外”活动延伸；通过座谈讨论、专题培训、传阅廉政图书、发送电子短信等方式,对党员干部“社交圈”“生活圈”“休闲圈”中的“不可为”行为进行经常性提醒；组建羽毛球、登山等多个兴趣活动小组，，培养党员干部健康、向上的“八小时以外”业余爱好。此外，建立了《区城管局党员干部重大事项请示报告制度》《区城管局领导干部双重组织生活会制度》等一系列制度，使“八小时以外”活动监督管理工作规范化、制度化。

调研组认真听取汇报，并仔细检查我局开展“八小时以外”活动监管工作的相关文件和制度。区纪委卢盛裕同志表示，我局对监管工作高度重视，措施实在，体现特色，开局良好。下一步，要善于总结提高，优化工作思路，通过更加详细的年度计划，开展各项针对性、阶段性、持续性的学习培训；通过更加丰富的文娱活动，倡导文明的“八小时以外”生活方式；通过更加详尽的负面清单，时刻提醒党员干部哪些事情干不得、哪些东西拿不得、哪些习气染不得、哪些地方去不得。

 区纪委调研组与我局人员开展座谈

（办公室）